我国的减速机企业要如何改善自己？

　　现阶段，我国减速机企业主要是中小企业，并且有与日俱增的态势，可是企业数目的增加并没有推进减速机工业规划的扩大，产品的层次也基本是中低端范畴，而一些发达**的减速机企业纷繁抢走我国减速机的中高端商场，在这种局势下，我国的减速机企业很难进入的高端机械商场的竞赛中，而总在低端商场中徜徉。那么，在十二五期间，我国的减速机企业怎样改进自己，跻身到世界大品牌的潮流之中呢?我国减速机网指出企业需求做到以下几点：

　　**，狠抓质量，做好品牌。SEW减速机企业要取得持久持续的开展，就必须树立自己的品牌。而无论怎样树立品牌，产品的质量都是*根本的条件。而对于绝大多数减速机的中小企业来说，可以学习国外的减速机企业的质量监督系统，成立独自的质量检查小组，提高企业的管理水平。即若是没有才能在短的时间内闯入高端商场，那么就先做好服务于中低端商场的知名品牌。

　　第二，加强协作，以谋共赢。减速机企业同行之间既是竞赛对手，同时可以使协作伙伴。尤其是中小企业往往有技能单薄的问题，加强技能的交流，人才的互动，彼此学习、彼此交流，以谋取长足的共同开展。

　　第三，错位竞赛，安身主打。减速机的中小企业先不要抓产品品种“全”，而可以抓“精”。可以结合实际，发挥企业各自的特征优势，各自选定主打产品，走出一条错位竞赛、共同开展的新路。

　　第四，自主立异，加大研制。现阶段，我国减速机的中小企业尽管也知道立异的重要性，但是总由于，技能才能的有限，没有决心搞自主立异的道路。但是，立异始终是企业魂灵的中心地点，中小企业一旦资金充沛，还是不放弃走自主立异之路。上海减速机企业树立活跃的立异认识，可引进人才，树立实验研制室等。

　　综上，我国减速机的中小企业要摆脱在低端商场中徜徉，跨入高端商场之中，并非一时一刻就可以解决的。